4 روش مدیریتی درست و نادرست از زبان مدیر ارشد سابق گوگل و اپل

«کیم اسکات» نویسنده و یکی از مدیر ارشد سابق گوگل و اپل معتقد است چهار روش مدیریتی درست و نادرست وجود دارد که تنها یکی از آنها صحیح است. او که کتابی نیز در باره روش درست مدیریتی به نام «رک گویی سازنده» نوشته، معتقد است کلید این مطلب به چالش کشیدن کارمندان همزمان با اهمیت دادن به روحیه آن هاست. به گزارش دیجیاتو، اسکات روانکاو نیست، مربی مدیران است اما نظریه روانکاوانه ای راجع به سرمنشأ روش مدیریتی درست و نادرست دارد. وی در توضیح این موضوع مستقیما به تجربیات و فعالیت های ۱۸ ماهگی انسان اشاره می کند. به گفته او انسان در ۱۸ ماهگی می آموزد که اگر صحبت خوشایندی ندارد بهتر است اصلا سخن نگوید. پس از آن با وارد شدن به اولین شغل، از افراد درخواست می شود که حرفه ای عمل کرده یا احساسات خود را به دفتر کار نیاورند. اسکات معتقد است که این دو پیغام در ذهن افراد بجا مانده و آنها را در عنوان های مختلف کاری دنبال می کند. حتی زمانی که به مدیریت نیز می رسند از آنها بهره می برند. به کار بردن این توصیه ها در پست های مدیریتی می تواند عواقب منفی و مخربی داشته باشد. به اعتقاد او روش های مدیریتی رفتار ... مدیر گوگل...