مدیر گوگل

«کیم اسکات» نویسنده و یکی از مدیر ارشد سابق گوگل و اپل معتقد است چهار روش مدیریتی درست و نادرست وجود دارد که تنها یکی از آنها صحیح است. او که کتابی نیز در باره روش درست مدیریتی به نام «رک گویی سازنده» نوشته، معتقد است کلید این مطلب به چالش کشیدن کارمندان همزمان با اهمیت دادن به روحیه آن هاست. به گزارش دیجیاتو، اسکات روانکاو نیست، مربی مدیران است اما نظریه روانکاوانه ای راجع به سرمنشأ روش مدیریتی درست و نادرست دارد. وی در توضیح این موضوع مستقیما به تجربیات و فعالیت های ۱۸ ماهگی انسان اشاره می کند. به گفته او انسان در ۱۸ ماهگی می آموزد که اگر صحبت خوشایندی ندارد بهتر است اصلا سخن نگوید. پس از آن با وارد شدن به اولین شغل، از افراد درخواست می شود که حرفه ای عمل کرده یا احساسات خود را به دفتر کار نیاورند. اسکات معتقد است که این دو پیغام در ذهن افراد بجا مانده و آنها را در عنوان های مختلف کاری دنبال می کند. حتی زمانی که به مدیریت نیز می رسند از آنها بهره می برند. به کار بردن این توصیه ها در پست های مدیریتی می تواند عواقب منفی و مخربی داشته باشد. به اعتقاد او روش های مدیریتی رفتار ..., ...ادامه مطلب

یک شرکت معتبر در حوزه تبلیغات جهت تکمیل کادر خود در استان تهران از افراد واجد شرایط زیر دعوت به همکاری می نماید. عنوان شغلی شرایط احراز گرافیست ارشد تسلط به همه ی نرم افزارهای گرافیکی و توانایی کار با قلم نوری و استوری بورد سابقه مدیریت هنری امتیاز محسوب می گردد موشن گرافیست تسلط به افتر و پریمیر و سایر برنامه های مرتبط با سابقه کار خلاق و با انگیزه سوپروایزر آتلیه جنرال آرتیست مسلط به ۳d موشن گرافیک، تدوین، صدا نمونه کار حرفه ای دارای سابقه کار مرتبط ایده پرداز تسلط در کمپین نویسی تبلیغاتی آشنا به زبان انگلیسی خلاق و با سابقه تجربه در سناریو نویسی تبلیغاتی مدیر خلاقیت تجربه بالا در ایده پردازی کمپین نویسی مدیر هنری – کارشناس دیجیتال مارکتینگ تسلط به شبکه های اجتماعی css افزایش فالور و بازدید گزارشات گوگل طراحی سایت و ربات تلگرام اولویت محسوب می گردد مدیر استراتژی استراتژیست ارشد تسلط به حوزه تبلیغات آشنا به بازار و برند سابقه کار مرتبط مدیا پلنر آشنا به تبلیغات سابقه همکاری با تیم استراتژی ..., ...ادامه مطلب

پایگاه خبری تحلیلی انتخاب (Entekhab.ir) : «کیم اسکات» نویسنده و یکی از مدیر ارشد سابق گوگل و اپل معتقد است چهار روش مدیریتی درست و نادرست وجود دارد که تنها یکی از آنها صحیح است. او که کتابی نیز در باره ی روش درست مدیریتی به نام «رک گویی سازنده» نوشته، معتقد است کلید این مطلب به چالش کشیدن کارمندان همزمان با اهمیت دادن به روحیه آن هاست. اسکات روانکاو نیست، مربی مدیران است اما نظریه ی روانکاوانه ای راجع به سرمنشأ روش مدیریتی درست و نادرست دارد. وی در توضیح این موضوع مستقیماً به تجربیات و فعالیت های ۱۸ ماهگی انسان اشاره می کند. چهار روش مدیریتی درست و نادرست به گفته ی او انسان در ۱۸ ماهگی می آموزد که اگر صحبت خوشایندی ندارد بهتر است اصلا سخن نگوید. پس از آن با وارد شدن به اولین شغل، از افراد درخواست می شود که حرفه ای عمل کرده یا احساسات خود را به دفتر کار نیاورند. اسکات معتقد است که این دو پیغام در ذهن افراد بجا مانده و آن ها را در عنوان های مختلف کاری دنبال می کند. حتی زمانی که به مدیریت نیز می رسند از آنها بهره می برند. بکار بردن این توصیه ها در پست های مدیریتی می تواند عواقب ..., ...ادامه مطلب